Четыре сезона будущего: понимать, как планировать разные варианты будущего с различными исходами, где использовать количественные данные и традиционные инструменты, качественные подходы и совпадение с предпринимательским мышлением, дизайн-мышлением и методологиями «бережливого хозяйствования» («lean»). Эта модель продемонстрирует поток откровений «черных лебедей» и то, как быть готовым к «неизвестным неизвестным», а также почему гибкость и рефлексивность имеют решающее значение в организациях завтрашнего дня. Выйдя за рамки VUCA и BANI, мы раскроем концепцию небезопасного мира и то, как лучше подготовиться к переходу от небезопасного к безопасному, где мы должны быть более ответственными за наши индивидуальные и коллективные действия.

В этом докладе будут представлены ключевые концепции, основанные на докторских исследованиях и новых, ранее неотмеченных идеях, которые бросят вызов традиционному мышлению и предубеждениям в нашем понимании будущего, нашей значимости и создания ценностей для нового завтра.